一、雇人看店怎么管理
1、老板自己是否对货源渠道掌握。不管是做加盟店还是自营店，都要对进货价格进行比较。因为开店必须盈利，只有掌握了进货价才能够掌握利润空间。另外员工的工资是个大头。
2、不要用个位的管理，对抗千位的时代 有次和一位老友见面。 他在IT最鼎盛的时候做人力资源外包，很成功，却也很感慨。 自己没能在早些年时，感受到“千百十个”，千位，也就是时代的变化。
3、中立派：“关键看双方心态”@追梦者 雇亲朋来店打理，不可一概而论地说：“好”或“不好”，关键是要看双方的心态。
4、我想开一家小店，需要 雇人照看，请问如何才能控制帐务？ 记账员会把押金付给你。进出账要有明细，东西的价格要固定。如果没有管理，可以设店长负责，给提成，每天固定时间把昨天的营业额存入你的账户。为自己的账户开通网上查询服务。
5、开店请别人看店如何管理 有很多老板朋友开店自己要上班，有的同时开几个店甚至几十个店的，如何做到规范管理，防止店员舞弊。
